在“十四五”规划收官、“十五五”规划开局的关键衔接点上，1月14日，公司召开2025年度机关部门及二级单位考核述职测评会，系统检验各机关部门及各二级单位年度工作实绩，为部署2026年各项工作奠定基础。

公司党委书记、董事长龚湘军出席并讲话。公司领导刘建伟、洪善辉、任全、孙志勇、李运武、龙云、辜志武、李锋、徐世红参加。公司党委副书记、职工董事江貌主持会议。

龚湘军对各部门、各单位在深化“双管行动”、践行“新四化行动”方面所展现出的担当作为给予高度评价。他指出，过去的一年，面对复杂市场环境，公司全体员工以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，统筹推进稳增长、促改革等重点工作，实现了经营业绩的稳步提升与团队士气的全面提振，成绩来之不易。

对于未来发展，龚湘军强调：

锚定战略目标，以更高站位引领发展：心怀“国之大者”，深刻把握时代与行业脉搏，紧扣“十四五”收官与“十五五”谋划的衔接点，以“三项治理”改革和“三建家园”建设为载体，推动战略落地生根，确保公司航向与国家发展、产业升级同频共振；

强化责任担当，以更实举措提升效能：牢固树立“全司一盘棋”思想，将“抓业务”与“带队伍”深度融合，通过强化跨部门协同攻坚、完善重大项目与风险防控闭环管理体系，锻造一支能打硬仗、善打胜仗的过硬队伍，为长远发展筑基固本；

锤炼作风本领，以更严要求锻造铁军：全体干部职工需持续涵养“敢闯敢试”的锐气与“真抓实干”的作风，在破解矛盾、创新实践中，不断提升“善作善成”的专业本领，以“逢山开路”的魄力，共同开辟公司发展新局面。

江貌在主持会议时就本次考核工作提出明确要求：一是坚持科学导向，以修订完善的考核办法为抓手，强化战略与岗位衔接，突出考核的激励与约束作用；二是坚持规范透明，通过公开、规范的述职测评，确保考核过程的公正性与公信力；三是坚持结果运用，引导干部职工正确对待测评结果，以考核促改进、以实绩赢认可，真正实现以考促干、以评促优。

一项项扎实数据，彰显了砥砺深耕的成效；一份份深刻剖析，折射出聚力前行的决心。会议直面发展考题，机关各部门、各二级单位负责人紧扣政治建设、领导能力、工作实绩等六大维度，“用成绩说话、用数据报账”，展开了一场浓缩精炼的“年度述职”。在呈现“成绩单”，剖析“问题表”的同时，也阐述了问题“整改单”以及发展“施工图”，体现了责任担当与务实作风。会议既是一次对全年工作的集中“盘点”与“体检”，更是一次深度的集体“复盘”与思想“碰撞”，为公司2026年高质量发展注入了清晰的行动逻辑与澎湃的内生动力。

公司营销总监、纪委副书记、副三总师、总经理助理、机关各部门正副职、各二级单位党政负责人及部分员工代表等140余人参会。